金銀海貴金屬有限公司：從高光到失落，魅族漸行漸遠
在金銀海貴金屬有限公司看來，依照魅族推出產品的節奏，2019年估量是看不到5G相關的新品了。而在外形、屏幕、攝像頭、處理器等慣例硬件範疇，魅族又很難應對一衆競賽對手的“圍殲”，據金銀海貴金屬有限公司推測，口味越來越刁的顧客正在離魅族越來越遠。
做MP3發家的魅族，一度成爲國內智能手機商場的“黑馬”。從2006年开端試水智能手機產品，到2009年魅族M8的上市敞开了魅族手機的輝煌時刻，再到09到14年時期的“鼎盛”，魅族手機曾經招引到很多的粉絲爲它“搖旗吶喊”。
但從2015年开端，魅族手機卻不斷經歷一系列表裏“動蕩”。一起，伴跟着國內智能手機商場的开展與品牌競賽的日益激烈，以“華米OV”爲代表的頭部玩家格式逐步構成，行業的“馬太效應”加重了商場的洗牌，魅族在其間天然就愈發顯得“回天無力”。
從“高光”到“失落”，魅族正越走越遠。未來它還有可能會翻身嗎？
國內智能手機商場格式趨於穩定，魅族存在感堪憂
依據新思界工業研討中心發布的《2017-2022年我國智能手機行業細分商場研討及重點企業深度查詢剖析陳述》顯現，從2017年末开端，國內智能手機商場已由“增量商場”變爲“存量商場”。在此布景下，各大智能手機品牌的競賽壓力日益增大。开展到現在，它們之間的競賽現已進入到白熱化的狀態。
多年的價格战、性價比战、中高端战之後，國內智能手機商場格式現已趨於穩固，在這其間，華爲、小米、OPPO、VIVO四家成功“登頂”，成爲踩在一衆國產手機品牌之上的“贏家”。但“華米OV”之外的其他品牌的日子就沒有那么好過了，在行業“馬太效應”之下，頭部品牌正不斷擠佔商場份額，落於人後的中小品牌們的生存空間正在被不斷擠壓。
IDC數據顯現，到2019年第二季度，我國智能手機出貨量比去年同期跌落了6%。具體品牌體現上，華爲同比增加27%，商場份額已達37%，位列第1；VIVO、OPPO、小米、蘋果緊隨其後，商場份額分別爲18.7%、18.6%、11.9%、6.7%，“華米OV”以及蘋果之外的其他所有中小智能手機品牌在本年第二季度的商場總份額只要7.1%。
而在2018年的第二季度，其他中小品牌的總商場份額還有12.6%，頭部品牌之外的其他品牌跌落態勢十分顯着。
照此趨勢，中小品牌的商場份額將終究會被巨子們蠶食殆盡，留給中小玩家的時刻越來越少。在“華米OV”之外的國產智能手機陣營中，曾經火爆一時樂視、金立、酷派們早已“出局”；美圖手機投入了小米的懷有；360手機現已很久沒有出新款了，好像它更愿意在老人手表等細分筆直範疇布局；錘子手機盡管還沒“死”，但商場上幾乎現已當它“死了”。
至於魅族，它盡管還在堅持着與頭部品牌們“掰手腕”，但無論是從產品力、品牌聲量、影響力還是商場體現上來看，它與“華米OV”之間的差距都越來越大。
近期深處言論風口的魅族負面新聞接連不斷，包含“三劍客”出走、裁人風雲等消息正一條接一條地“引爆”着商場。顯然，現在的魅族現已無法依靠產品來招引廣大顧客的注意，取而代之的卻是困難的現狀與失望的未來。
魅族的高光時刻
實踐上，魅族也算是國內較早進入智能手機範疇的廠商之一。憑仗相對優秀的產品力，魅族手機在誕生初期成功地收成了一大批粉絲，很長一段時刻內，魅族都是國內智能手機商場“小而美”的代表。
2007年，登頂國內MP3播放器商場的魅族放出“將推出自有品牌手機”的消息。那個時分，諾基亞和摩托羅拉還在手機商場上“呼風喚雨”，蘋果則剛剛推出第一款iPhone不久。
不過，魅族第一款手機的誕生並不順暢，從2007年發布消息，一直到2009年2月新品才正式露臉。黃章花了3年時刻、“改了34版規劃”，總算做出了魅族旗下第一款M8手機。
魅族M8上市當天，幾乎每家魅族專賣店都排起了長龍。上市兩個月之後，魅族M8的銷量到達10萬台，上市五個月之後，銷售額打破5億元人民幣。
2011年，魅族M9上市。魅族手機也從WinCE體系正式切入Android體系的陣營，並成爲其時國內最搶先和最成功的國產安卓手機之一，魅族M9更是成爲當年的安卓“機皇”，這讓魅族品牌迎來了“高峰”。
在那個國產智能手機“百家爭鳴”的年代，商場與行業的集中度還沒有現在那么高，在草莽叢生的商場環境下，各色品牌都能招引到必定規模的用戶購买，像魅族這樣有必定積澱、專注小而美的公司天然也能夠活得“有聲有色”。
爾後，魅族接連推出了MX、MX2、MX3等產品，這些產品都被魅族粉絲們譽爲“最漂亮的國產手機之一”，在產品銷量上也取得了不錯的成績。時刻來到2014年，魅族开端建立起了以魅族MX系列、魅藍Note系列爲代表的兩大產品线。
2015年2月，魅族科技宣告取得阿裏巴巴注資，總出資金額高達5.9億美元。2015年5月，魅族科技宣告與京東正式達到战略合作，兩邊籤署了總額達60億元人民幣的年度採購協議。
有錢、有途徑保障的布景下，魅族底氣十足地敞开了“高舉高打”的品牌战略，它开端頻繁通過發布會營銷造勢，以進一步擴展影響力、拉升品牌價值。2015年，魅族一共在國家會議中心开了六場發布會，還邀請了衆多明星助陣，其間不乏有鄧紫棋、汪峰、筷子兄弟等當紅歌手。與此一起，魅族手機的產品銷量也在不斷提升，到2015年，魅族手機總銷量成功打破2000萬台。
高光之後，魅族开端迷失
很快，魅族就親自領會到了“好景不長”的苦楚。跟着華爲榮耀、小米等的興起，特別是小米的“性價比”浪潮、飢餓營銷战略的影響，魅族开端遭受建立以來的最大危機。
彼時的我國智能機商場正在悄然發生變化。在增量商場向存量商場的轉化中，“消費晉級”帶來了又一輪商場紅利。所以，以小米、華爲等爲代表的國產品牌成功把握住了機會，它們在中高端智能手機範疇集體爆發，不斷提升自己的商場份額。
而其時的魅族和黃章也特別希望給阿裏交上一份漂亮的成績單，在剛剛完結2000萬台出貨量的“志得意滿”之下，魅族定出了“2016年出貨2500萬台”的目標。所以在2016年，魅族接連發布了十幾款新品，從低端、中端、高端全面鋪开，龐大的“機海战術”盡管繼續協助魅族完成了不錯的銷量數據，但“隱患”就此埋下。
從產品的層面來說，此時的魅族旗下現已具有MX、PRO、魅藍Note、E、A、Metal等十幾個產品系列，產品线十分紊亂，顧客常常難以區分。更尷尬的是，新品盡管多，但其間卻未能再誕生出哪怕一個爆款。
爲了完成所謂的銷售目標，魅族採取了四面出擊的品牌战略，這讓它錯過了衝擊中高端智能手機商場的最佳時機，由於過多中低端產品线之間的彼此攪擾以及在高端智能機的投入研制略顯缺乏，這也打亂了魅族的產品线。
別的在此期間，魅族开端與高通“交惡”，所以魅族選擇在所有機型上全部使用聯發科芯片，魅族產品的功能體現开端遭受質疑。別的魅族手機在產品機型規劃上的千篇一律，也相同讓魅族的“路分緣”不斷敗壞。
慢慢地魅族自己也認識到了這個問題，所以黃章开端寄希望於在高端手機上構成打破，魅族Pro7這款產品成爲他衝擊高端“野心”的寄托。
2017年，在黃章“回歸”魅族之後，白永祥力邀前華爲顧客業務部CMO楊柘參加魅族，讓他擔任魅族Pro7的商場和推廣作業。相應的，曩昔協助魅族完成打破的李楠卻從魅族主品牌中退居二线，擔任魅藍事業部。
但魅族Pro7這款被寄予厚望的產品不光未能協助魅族完成打破，反而讓它成爲“壓垮魅族終究的一顆稻草”。終究，魅族Pro7遭受慘敗，銷量體現遭受“滑鐵盧”，沒過多久，魅族Pro7迫不得已又开端降價，但這並沒有讓產品的銷量得到大幅提振，反而讓魅族的現金流面臨嚴重。
Pro7慘敗之後，魅族三劍客之一的白永祥承擔了首要職責，魅族江湖再無“老白”。爾後，由Pro7引發的一系列連鎖反應又讓本就現已走下坡路的魅族變得“紊亂不勝”。
多次失利之後，魅族一度又由於魅族16這款產品“重現榮光”。魅族16發布之後，傑出的產品口碑开端不斷發酵，用戶對這款產品給出了共同的好評。但這款手機卻在口碑爆棚之時遭受了供貨量嚴重缺乏的問題，對此魅族官方還曾發布致歉公告，這讓魅族十分困難完成的打破又再一次墮入危機。
衝擊高端手機失利、中低端的魅藍被砍掉、爆款供貨缺乏......魅族的狀況不斷惡化。更嚴重的是，魅族品牌興起的功臣、魅族三劍客中的其他兩位也相繼離开了魅族。先是曩昔打造出唯一能夠對立紅米Note的拳頭產品的李楠離开了魅族，然後因主導規劃了魅族M8的UI而取得黃章欣賞的楊顏也在2018年末離任。
高管接連出走之外，魅族還從本年6月开端進行了新一輪的裁人，“其間營銷线下是重災區”。據魅族內部人士泄漏，本年魅族裁人的比例超越30%，終究留下來的大約只要千人左右的規模。
IPO之路也在漸行漸遠
曾幾何時，IPO一直是圍繞在魅族身邊的重要新聞，曩昔开展相對順暢的魅族也的確有走向資本商場的底氣。
2016年初，黃章首次提出“穩增加，創贏利，前進IPO”的標語。2016年末，原魅族總裁白永祥表示“2016年魅族完成盈余，如果2017年和2018年接連盈余的話，魅族能夠契合國內主板接連三年盈余的要求”。
很快，天音控股又向魅族出資了2億元人民幣、取得了魅族0.655%股權，據此計算，此時的魅族估值現已超越三百億元人民幣。與此一起，魅族的實踐成績體現卻开端暴露出來，通過天音控股對魅族的出資我們發現，魅族在2016年上半年的淨虧損額高達3.04億元，白永祥之前的“2016年盈余”的說法遭受了外界遍及的質疑。
爾後的2017年、2018年，深處“震蕩”中的魅族更是離盈余越來越遠，此前甚囂塵上的“前進IPO”逐步不了了之。
當然，長時刻在資金方面綽綽有余的魅族肯定不會容易拋棄上市的希望。本年4月底的時分，魅族還新增了虹華基金作爲新股東，作爲珠海國資委旗下的基金，虹華基金持有了魅族2.09%的股份，成爲魅族旗下的第七大股東。
需要指出的是，這一次魅族引進虹華基金的一起，也修訂了公司章程。“如果在2025年6月30日仍未能完結IPO，則虹華基金亦能夠向第三方轉讓股權”，這意味着魅族取得了長達6年的寬限時刻來進行IPO，顯然短期內魅族上市是不太可能了。
那么6年的時刻夠不夠“風雨飄搖”的魅族再一次在產品與品牌上構成打破，在“華米OV”的夾擊中取得自己的商場領地？這點誰也不知道。
從魅族16s Pro新品來看，魅族在產品上依然落後
暫時不論魅族現在在商場佔有率上與競賽對手們之間的差距，魅族發布的新品好像也仍然不能令顧客滿足。本年8月28日，魅族在珠海正式發布魅族16s系列手機，旗下的最新年度旗艦——魅族16s Pro尤爲引人關注。
魅族16s Pro採用了6.2英寸對稱式非劉海全面屏，屏佔爲91.53%%，處理器採用了高通驍龍855 Plus，搭載了UFS 3.0規範閃存，其他配置包含後置索尼旗艦三攝、4800萬像素超清相機、117°超廣角、前置2000萬像素HDR等。從2699元的起售價和配置體現上來看，魅族好像與競賽對手們還有“一战之力”。
但是在本年各大國產手機廠商紛紛押寶5G的大環境布景下，魅族2019年度旗艦16s Pro並不支撐5G，而是魅族口中“4G年代最尖端的產品”，這又讓它的未來一片迷路。
特別是在頭部競賽對手們紛紛祭出5G大旗的狀況下，魅族前景堪憂。本年2月，華爲發布了首款5G手機華爲 Mate X；7月，華爲發布首款雙模5G手機Mate20 X，一起支撐SA和NSA；近來，華爲又發布廣受關注的首款麒麟990新旗艦 Mate 30 系列。
別的，VIVO也在這兩個月推出了iQOO Pro和NEX 3這兩款5G手機。
依照魅族推出產品的節奏，2019年估量是看不到5G相關的新品了。而在外形、屏幕、攝像頭、處理器等慣例硬件範疇，魅族又很難應對一衆競賽對手的“圍殲”，口味越來越刁的顧客正在離魅族越來越遠。
做MP3發家的魅族，一度成爲國內智能手機商場的“黑馬”。從2006年开端試水智能手機產品，到2009年魅族M8的上市敞开了魅族手機的輝煌時刻，再到09到14年時期的“鼎盛”，魅族手機曾經招引到很多的粉絲爲它“搖旗吶喊”。
但從2015年开端，魅族手機卻不斷經歷一系列表裏“動蕩”。一起，伴跟着國內智能手機商場的开展與品牌競賽的日益激烈，以“華米OV”爲代表的頭部玩家格式逐步構成，行業的“馬太效應”加重了商場的洗牌，魅族在其間天然就愈發顯得“回天無力”。
從“高光”到“失落”，魅族正越走越遠。未來它還有可能會翻身嗎？
國內智能手機商場格式趨於穩定，魅族存在感堪憂
依據新思界工業研討中心發布的《2017-2022年我國智能手機行業細分商場研討及重點企業深度查詢剖析陳述》顯現，從2017年末开端，國內智能手機商場已由“增量商場”變爲“存量商場”。在此布景下，各大智能手機品牌的競賽壓力日益增大。开展到現在，它們之間的競賽現已進入到白熱化的狀態。
多年的價格战、性價比战、中高端战之後，國內智能手機商場格式現已趨於穩固，在這其間，華爲、小米、OPPO、VIVO四家成功“登頂”，成爲踩在一衆國產手機品牌之上的“贏家”。但“華米OV”之外的其他品牌的日子就沒有那么好過了，在行業“馬太效應”之下，頭部品牌正不斷擠佔商場份額，落於人後的中小品牌們的生存空間正在被不斷擠壓。
IDC數據顯現，到2019年第二季度，我國智能手機出貨量比去年同期跌落了6%。具體品牌體現上，華爲同比增加27%，商場份額已達37%，位列第1；VIVO、OPPO、小米、蘋果緊隨其後，商場份額分別爲18.7%、18.6%、11.9%、6.7%，“華米OV”以及蘋果之外的其他所有中小智能手機品牌在本年第二季度的商場總份額只要7.1%。
而在2018年的第二季度，其他中小品牌的總商場份額還有12.6%，頭部品牌之外的其他品牌跌落態勢十分顯着。
照此趨勢，中小品牌的商場份額將終究會被巨子們蠶食殆盡，留給中小玩家的時刻越來越少。在“華米OV”之外的國產智能手機陣營中，曾經火爆一時樂視、金立、酷派們早已“出局”；美圖手機投入了小米的懷有；360手機現已很久沒有出新款了，好像它更愿意在老人手表等細分筆直範疇布局；錘子手機盡管還沒“死”，但商場上幾乎現已當它“死了”。
至於魅族，它盡管還在堅持着與頭部品牌們“掰手腕”，但無論是從產品力、品牌聲量、影響力還是商場體現上來看，它與“華米OV”之間的差距都越來越大。
近期深處言論風口的魅族負面新聞接連不斷，包含“三劍客”出走、裁人風雲等消息正一條接一條地“引爆”着商場。顯然，現在的魅族現已無法依靠產品來招引廣大顧客的注意，取而代之的卻是困難的現狀與失望的未來。
魅族的高光時刻
實踐上，魅族也算是國內較早進入智能手機範疇的廠商之一。憑仗相對優秀的產品力，魅族手機在誕生初期成功地收成了一大批粉絲，很長一段時刻內，魅族都是國內智能手機商場“小而美”的代表。
2007年，登頂國內MP3播放器商場的魅族放出“將推出自有品牌手機”的消息。那個時分，諾基亞和摩托羅拉還在手機商場上“呼風喚雨”，蘋果則剛剛推出第一款iPhone不久。
不過，魅族第一款手機的誕生並不順暢，從2007年發布消息，一直到2009年2月新品才正式露臉。黃章花了3年時刻、“改了34版規劃”，總算做出了魅族旗下第一款M8手機。
魅族M8上市當天，幾乎每家魅族專賣店都排起了長龍。上市兩個月之後，魅族M8的銷量到達10萬台，上市五個月之後，銷售額打破5億元人民幣。
2011年，魅族M9上市。魅族手機也從WinCE體系正式切入Android體系的陣營，並成爲其時國內最搶先和最成功的國產安卓手機之一，魅族M9更是成爲當年的安卓“機皇”，這讓魅族品牌迎來了“高峰”。
在那個國產智能手機“百家爭鳴”的年代，商場與行業的集中度還沒有現在那么高，在草莽叢生的商場環境下，各色品牌都能招引到必定規模的用戶購买，像魅族這樣有必定積澱、專注小而美的公司天然也能夠活得“有聲有色”。
爾後，魅族接連推出了MX、MX2、MX3等產品，這些產品都被魅族粉絲們譽爲“最漂亮的國產手機之一”，在產品銷量上也取得了不錯的成績。時刻來到2014年，魅族开端建立起了以魅族MX系列、魅藍Note系列爲代表的兩大產品线。
2015年2月，魅族科技宣告取得阿裏巴巴注資，總出資金額高達5.9億美元。2015年5月，魅族科技宣告與京東正式達到战略合作，兩邊籤署了總額達60億元人民幣的年度採購協議。
有錢、有途徑保障的布景下，魅族底氣十足地敞开了“高舉高打”的品牌战略，它开端頻繁通過發布會營銷造勢，以進一步擴展影響力、拉升品牌價值。2015年，魅族一共在國家會議中心开了六場發布會，還邀請了衆多明星助陣，其間不乏有鄧紫棋、汪峰、筷子兄弟等當紅歌手。與此一起，魅族手機的產品銷量也在不斷提升，到2015年，魅族手機總銷量成功打破2000萬台。
高光之後，魅族开端迷失
很快，魅族就親自領會到了“好景不長”的苦楚。跟着華爲榮耀、小米等的興起，特別是小米的“性價比”浪潮、飢餓營銷战略的影響，魅族开端遭受建立以來的最大危機。
彼時的我國智能機商場正在悄然發生變化。在增量商場向存量商場的轉化中，“消費晉級”帶來了又一輪商場紅利。所以，以小米、華爲等爲代表的國產品牌成功把握住了機會，它們在中高端智能手機範疇集體爆發，不斷提升自己的商場份額。
而其時的魅族和黃章也特別希望給阿裏交上一份漂亮的成績單，在剛剛完結2000萬台出貨量的“志得意滿”之下，魅族定出了“2016年出貨2500萬台”的目標。所以在2016年，魅族接連發布了十幾款新品，從低端、中端、高端全面鋪开，龐大的“機海战術”盡管繼續協助魅族完成了不錯的銷量數據，但“隱患”就此埋下。
從產品的層面來說，此時的魅族旗下現已具有MX、PRO、魅藍Note、E、A、Metal等十幾個產品系列，產品线十分紊亂，顧客常常難以區分。更尷尬的是，新品盡管多，但其間卻未能再誕生出哪怕一個爆款。
爲了完成所謂的銷售目標，魅族採取了四面出擊的品牌战略，這讓它錯過了衝擊中高端智能手機商場的最佳時機，由於過多中低端產品线之間的彼此攪擾以及在高端智能機的投入研制略顯缺乏，這也打亂了魅族的產品线。
別的在此期間，魅族开端與高通“交惡”，所以魅族選擇在所有機型上全部使用聯發科芯片，魅族產品的功能體現开端遭受質疑。別的魅族手機在產品機型規劃上的千篇一律，也相同讓魅族的“路分緣”不斷敗壞。
慢慢地魅族自己也認識到了這個問題，所以黃章开端寄希望於在高端手機上構成打破，魅族Pro7這款產品成爲他衝擊高端“野心”的寄托。
2017年，在黃章“回歸”魅族之後，白永祥力邀前華爲顧客業務部CMO楊柘參加魅族，讓他擔任魅族Pro7的商場和推廣作業。相應的，曩昔協助魅族完成打破的李楠卻從魅族主品牌中退居二线，擔任魅藍事業部。
但魅族Pro7這款被寄予厚望的產品不光未能協助魅族完成打破，反而讓它成爲“壓垮魅族終究的一顆稻草”。終究，魅族Pro7遭受慘敗，銷量體現遭受“滑鐵盧”，沒過多久，魅族Pro7迫不得已又开端降價，但這並沒有讓產品的銷量得到大幅提振，反而讓魅族的現金流面臨嚴重。
Pro7慘敗之後，魅族三劍客之一的白永祥承擔了首要職責，魅族江湖再無“老白”。爾後，由Pro7引發的一系列連鎖反應又讓本就現已走下坡路的魅族變得“紊亂不勝”。
多次失利之後，魅族一度又由於魅族16這款產品“重現榮光”。魅族16發布之後，傑出的產品口碑开端不斷發酵，用戶對這款產品給出了共同的好評。但這款手機卻在口碑爆棚之時遭受了供貨量嚴重缺乏的問題，對此魅族官方還曾發布致歉公告，這讓魅族十分困難完成的打破又再一次墮入危機。
衝擊高端手機失利、中低端的魅藍被砍掉、爆款供貨缺乏......魅族的狀況不斷惡化。更嚴重的是，魅族品牌興起的功臣、魅族三劍客中的其他兩位也相繼離开了魅族。先是曩昔打造出唯一能夠對立紅米Note的拳頭產品的李楠離开了魅族，然後因主導規劃了魅族M8的UI而取得黃章欣賞的楊顏也在2018年末離任。
高管接連出走之外，魅族還從本年6月开端進行了新一輪的裁人，“其間營銷线下是重災區”。據魅族內部人士泄漏，本年魅族裁人的比例超越30%，終究留下來的大約只要千人左右的規模。
IPO之路也在漸行漸遠
曾幾何時，IPO一直是圍繞在魅族身邊的重要新聞，曩昔开展相對順暢的魅族也的確有走向資本商場的底氣。
2016年初，黃章首次提出“穩增加，創贏利，前進IPO”的標語。2016年末，原魅族總裁白永祥表示“2016年魅族完成盈余，如果2017年和2018年接連盈余的話，魅族能夠契合國內主板接連三年盈余的要求”。
很快，天音控股又向魅族出資了2億元人民幣、取得了魅族0.655%股權，據此計算，此時的魅族估值現已超越三百億元人民幣。與此一起，魅族的實踐成績體現卻开端暴露出來，通過天音控股對魅族的出資我們發現，魅族在2016年上半年的淨虧損額高達3.04億元，白永祥之前的“2016年盈余”的說法遭受了外界遍及的質疑。
爾後的2017年、2018年，深處“震蕩”中的魅族更是離盈余越來越遠，此前甚囂塵上的“前進IPO”逐步不了了之。
當然，長時刻在資金方面綽綽有余的魅族肯定不會容易拋棄上市的希望。本年4月底的時分，魅族還新增了虹華基金作爲新股東，作爲珠海國資委旗下的基金，虹華基金持有了魅族2.09%的股份，成爲魅族旗下的第七大股東。
需要指出的是，這一次魅族引進虹華基金的一起，也修訂了公司章程。“如果在2025年6月30日仍未能完結IPO，則虹華基金亦能夠向第三方轉讓股權”，這意味着魅族取得了長達6年的寬限時刻來進行IPO，顯然短期內魅族上市是不太可能了。
那么6年的時刻夠不夠“風雨飄搖”的魅族再一次在產品與品牌上構成打破，在“華米OV”的夾擊中取得自己的商場領地？這點誰也不知道。
從魅族16s Pro新品來看，魅族在產品上依然落後
暫時不論魅族現在在商場佔有率上與競賽對手們之間的差距，魅族發布的新品好像也仍然不能令顧客滿足。本年8月28日，魅族在珠海正式發布魅族16s系列手機，旗下的最新年度旗艦——魅族16s Pro尤爲引人關注。
魅族16s Pro採用了6.2英寸對稱式非劉海全面屏，屏佔爲91.53%%，處理器採用了高通驍龍855 Plus，搭載了UFS 3.0規範閃存，其他配置包含後置索尼旗艦三攝、4800萬像素超清相機、117°超廣角、前置2000萬像素HDR等。從2699元的起售價和配置體現上來看，魅族好像與競賽對手們還有“一战之力”。
但是在本年各大國產手機廠商紛紛押寶5G的大環境布景下，魅族2019年度旗艦16s Pro並不支撐5G，而是魅族口中“4G年代最尖端的產品”，這又讓它的未來一片迷路。
特別是在頭部競賽對手們紛紛祭出5G大旗的狀況下，魅族前景堪憂。本年2月，華爲發布了首款5G手機華爲 Mate X；7月，華爲發布首款雙模5G手機Mate20 X，一起支撐SA和NSA；近來，華爲又發布廣受關注的首款麒麟990新旗艦 Mate 30 系列。
別的，VIVO也在這兩個月推出了iQOO Pro和NEX 3這兩款5G手機。
依照魅族推出產品的節奏，2019年估量是看不到5G相關的新品了。而在外形、屏幕、攝像頭、處理器等慣例硬件範疇，魅族又很難應對一衆競賽對手的“圍殲”，口味越來越刁的顧客正在離魅族越來越遠。