RUTHINKS虧損內幕美團一直是在虧錢的，你信嗎？可能很多人聽到這個問題第一反應就是不相信，RUTHINKS畢竟衆所周知美團外賣已經將國內業務覆蓋得差不多了，而且整個外賣市場能叫得出名的基本就只有美團和餓了么這幾家。這么大的一塊蛋糕就這么幾個人分怎么可能不賺錢？我想這裏很多人可能就是產生了這么個誤解，美團就是美團外賣嗎？

當然不是的，外賣只是它的業務之一，而且就和我們知道的一樣，美團外賣這一塊一直都是盈利的，但是這並不等於它其它方面的業務也在盈利。就如摩拜單車一樣，它就屬於美團的業務之一，但是我們都知道摩拜單車直到現在還都是處於虧損狀態的，而像這樣的業務美團裏可不只有這一個。
美團虧錢虧的是整體營收，並不是單單指的某一項業務。據了解2018年是美團整體虧的比較多的一年了，雖然總收入同比去年增多了，但是算下來之後全年虧損卻高達1000多億，平均下來每天就要虧3億多，就算是對於美團這樣的龐然大物，這種虧損也絕對不能算是小數了。於是便有人產生疑問了，既然虧損的業務這么多，那么它會不會增加其他盈利業務的利潤，把這部分虧損給補回來呢？比如說美團外賣，不用加多，只要在每單中加一兩塊的利潤，就能把虧損的地方給補回來了。
對於這種疑惑，我只能說盡量放心，這種事情的發生可能性還是比較小的，畢竟整個市場目前還不完全是它自己說的算。盡管競爭者很少，但只要還存在，繼續增加利潤就是一項非常愚蠢的決定，這種事情是有例子可循的。還記得當初網約車爭霸的時候嗎？在最後快的打車和滴滴打車在爭佔市場的時候，有誰做出過增加利潤的行爲嗎？完全沒有，而且恰恰相反的是，兩家完全是在打補貼战，拼誰每單補貼的更多誰更便宜。雖然在外賣方面的競爭現在沒有當初那么激烈，但是增加利潤這種行爲也基本等於將自己佔領的市場份額向對方拱手相讓。一樣的東西你的比別人貴，那肯定是不會用你的。
那么美團爲什么愿意每年背着這么多虧損，也不愿意放棄那些正在利虧的投資和業務呢？這就和美團的整體战略部署有關了。首先讓我們來看看美團的業務分布情況，它的業務範圍涉及的方面還是比較多的，像是美團支付、打車、酒店、旅遊、點評、生鮮、线下實體店的开設等等，雖然東西很多但是仔細觀察就會發現，這些基本上都是屬於生活服務類的東西。美團是想將自己打造成一個集生活服務爲一體的平台，而現在最主要的目的，就是在自己能承受的範圍內盡量地將觸手擴展开來。
任何企業發展到一定程度的時候都會遇到天花板，解決這個問題的方法就是擴大自己本身的體量。像是馬化騰的騰訊一开始不也只是涉足社交嗎，之後又擴展到遊戲等各個方面，而美團也是一樣的。而爲了這一目的其他事情都要爲其开道，這也算是一種前期的資本投資吧！