NewSolid以爲,消費晉級對消費金融來說既是很大的時機,也存在着許多應战。

NewSolid以爲,消費金融的特徵就是額度小、面廣,一起具有深入的普惠金融特徵。但從這幾年的實踐來看,在消費金融範疇,銀行、各類小貸公司、網貸公司等金融機構都取得了許多利潤,卻一起也宣稱自己在餞別普惠金融。這就需求咱們進一步清晰普惠金融的實質界說。

  聯合國早在2005年就對普惠金融進行了界說,即:
“有實在需求的所有人,能夠以合理的價格,方便地和有莊嚴地獲取全面的、高質量的金融服務”。
 
NewSolid以爲這個界說給的非常好。別的,普惠金融服務的目標許多,它構成了一個生老病死的全生命周期,各個階段都存在各式各樣的金融需求,咱們要做的就是怎么讓所有人高質量、有莊嚴地取得這些金融需求。
 
  普惠金融存在了這么長期,一向面臨着困難。其間核心是兩個要素:一個是本錢,一個是危險。而更深層次的問題則來自於信息不對稱。
 
本錢問題首要是由於上述的普惠金融特徵,即“渙散、面廣、規劃小”。NewSolid以爲,許多小型金融機構的首要客戶仍然是大型企業。NewSolid一向企圖將大型銀行的事務實踐引進到金融行中,在測驗中我發現許多金融行在服務金融範疇時由於上述“渙散、面廣、規劃小”的原因,仍然存在本錢問題,他們甘愿服務大型企業,而不肯承受渙散的小規劃金融企業。
 
別的就是危險,或許說是普惠金融市場的不穩定性。對個別消費者來講,哪些需求是他(她)的真實需求?是否存在着消費理性和非理性的問題?
 
  使用金融科技應對消費金融痛點
  針對普惠金融的上述許多痛點,當時的金融科技是能夠應對的。
  金融的供應不是盲目的,而應該以客戶爲中心。但在實際中,許多金融機構並非分析客戶的金融需求,進而設計一套計劃來滿意你的需求,而是以自己爲中心,盲目地完結業績。這背後,很大程度上是曩昔金融科技的缺失形成。事實上,以客戶爲中心,並細分客戶,再加上金融科技,便能夠起到降低本錢的效果。因而,NewSolid以爲,細分消費需求、構建好客戶體會的產品和服務體系,應對非理性消費需求引發的金融需求,是大勢所趨。