日本銀行（BoJ）已成爲最新的貨幣監管機構，正式起草了央行數字貨幣（CBDC）計劃，因爲它將在4月开始的2021財年年初“盡早”开始測試。 。
 
這份名爲“日本央行對央行數字貨幣的態度”的報告於周五發布，全面反映了央行對推出數字日元的立場。
 
 
日本央行在報告中表示：“從確保整個支付和結算系統的穩定性和效率的角度來看，銀行認爲重要的是要做好充分准備，以適當的方式應對情況的變化。”
 
監管者正致力於使CBDC更具通用性，其潛在用戶包括公司到家庭。它認爲，這樣的數字貨幣將補充現有的貨幣經濟，而不是削弱它。
 
報告補充說：“……如果未來的流通現金急劇下降，可能有必要通過發行CBDC來彌補這一下降。” “不管情況如何，都可以決定發行CBDC來改善日本的支付和結算系統。”
 
但是，貨幣監管機構強調，目前尚無公开發行CBDC的計劃。
 
報告指出：“盡管日本央行目前尚無發行CBDC的計劃，但要做好充分准備以應對形勢的變化，這一點很重要。”
 
日本央行將加入一系列其他中央銀行，正式啓動對CBDC的測試。韓國，法國和瑞典的中央銀行只是測試數字法定貨幣的少數幾個。但是，隨着中國人民銀行（PBoC）完成开發並正在大規模測試數字人民幣，它們仍然遠遠落後於中國人民銀行（PBoC）。
 
此外，日本央行正在牽頭由頂級中央銀行組成的財團研究建立CBDC的可行性，該銀行最近發布了一份報告，重點介紹了數字貨幣在實施貨幣政策中的好處。
 
日本銀行的資源優勢包括規模較大、融資成本低、客戶關系穩定以及日本政府保護等，抓住時機，全面出擊，實現超常規增長。長期以來，日本國內市場开放度不高，監管政策嚴格，政府對銀行提供隱性保護，銀行破產率低，同時銀行與企業相互持股，股權相對穩定，股價波動不大，銀行缺乏市場競爭創新的壓力和動力，國際競爭力不足，但是，由於當時經濟環境大好，日本銀行全球化擴張擁有豐富的資源優勢。
 
日本銀行對海外機構組織管理不力，沒有發揮其應有的功能作用。收購當地機構是銀行獲取並增強競爭優勢的重要手段。但能否實現預期目的，取決於能否建立有效的組織管理架構，發揮海外機構的特有功能，確保國外技術信息的及時傳遞、合理應用。日本銀行收購銀行從屬於規模最大化目標，機構整合不到位，信息傳遞不暢，管理失控，既不能發揮協同效應，也未能實現獲取國際市場先進技術經驗提高母行競爭力的目標。